中国电力网讯  (通讯员 周军、任潇雅) 按照内蒙古电力集团物资全业务链上线管理的要求部署，依托物资二期系统和电子采购平台内外网两端，内蒙古电力物资供应公司协同采购主体各方上下联动，健全完善业务流程与功能点，拓展新技术应用广度，赋能全流程电子化招标采购向纵深发展。

　　以深化创新为抓手，优化外网端招采营商环境。通过订立标准、设立专岗专责构建电子采购平台统一管理体系，实施内蒙古电力电子采购双平台归口管理，在双平台并列使用、互为备用、互为保障前提下，鼓励良性竞争，促进新功能加速更新迭代。2021年，双平台共整改优化88条问题建议，实现供应商共享共用、通知书电子化发布，招投标文件结构化制作、远程异地分散评标、线上澄清回复等新功能上线，配合物资二期完成跨平台CA证书互认、移动扫码签章、电子保函等新技术应用，不断提升内蒙古电力招采电子化的公正度、透明度和便利度。

　　以解决问题为导向，补好内网端短板促提升。结合内蒙古电力物资采购实际情况，反复打磨、升级完善物资管理二期信息化系统功能，该系统自2020年8月上线至今，共收集提报127条招采环节优化建议，整改采纳107条，线下组织使用各方召开协调会14余次，现已实现物资采购全流程线上管理基本功能，2021年使用该系统顺利完成全年批次采购计划，全过程留痕可控可查，办事流程简化、采购管理效率提升，切实减少采购成本,为采购主体各方提供更加优质高效的服务平台。