中国电力网讯　 为进一步全面贯彻落实集团公司和浙江分公司安全生产工作要求，不断夯实安全生产管理基础，浙江大唐乌沙山发电有限责任公司全面部署，多方发力，确保党的安全生产持续稳定。

　　抓好重点工作 落实设备管理责任

　　今年以来，该公司加强设备管理，扎实推进各类检查问题整改工作，以“查”促提升，抓实安全隐患排查，截止日前，隐患排查完成率、集团公司问题库排查完成率和集团公司专项整治完成率均达90%以上;同时不断深化缺陷管理工作，完善《设备缺陷管理细则》，并通过安全生产管控平台实现缺陷的全过程管控，今年已策划开展磨煤机出力偏低、空预器堵塞、炉后烟道腐蚀等单一缺陷分析，查找缺陷产生的规律，开展设备治理，堵塞设备管理漏洞;并深入推进点检定修，从建章立制、责任落实、缺陷管理、定期工作、定修计划等方面提高点检定修管理水平，确保设备安全稳定。

　　扛起主体责任 推进本质安全建设

　　为进一步夯实安全生产基础，该公司深入推进安全生产“大排查大整治”专项行动，不断完善安全生产组织体系、责任体系和制度标准体系，持续推进手写两票，规范开展反违章工作，每周定时开展联合巡视检查，对检查情况进行通报、考核，不断规范现场安全设施的设置及人员作业行为，以实现“零违章、零非停、零事故”为目标，为职工树牢红线意识;在今年“轩岚诺”“梅花”台风到来之前，该公司强化防台防汛应急演练，不断完善应急预案，明确应急响应对应的防范措施，做到心中有底，有条不紊;为细化技术培训，该公司相继开展热工、继电保护专业管理提升行动，推进大集控运行、业财融合、管理岗位业务能力提升，强化安全稳定基础作用，持续推进本质安全建设。

　　提升管理能力 稳步实现保供增效

　　一直以来，该公司不断提升管理水平，加强部门、班组、外委项目部管理工作，将安全生产意识根植于每一位职工心中。为保障机组迎峰度夏期间安全稳定运行，该公司深挖机组潜力，科学开展配煤掺烧，分时段加大低热、高硫等经济煤种掺配，要求运行人员掌握煤质变化，做好调整监视、参数分析和事故预想，确保负荷高峰阶段电力稳定供应;为全力保供增效，该公司做好燃料和电力两个市场研判，踏准采购节奏，管控煤价，严守库存底线和红线;通过规范流程和报价管理，全面加强抢发效益电量，做强营销增产增效，并加强预算过程管控，对标分析，从电量、电价、煤价等主要指标对标中查短板、找差距、促提升，拓宽融资渠道，想尽一切办法控降成本提升效益。

　　下一步，该公司将继续秉持“唯实惟先，善作善成”理念，全力以赴保安全，不断夯实安全生产基础，确保机组可靠运行，为“二次创业”筑牢安全根基。