中国电力网讯 近日，石门发电公司1号机组C级检修工作已全面展开。该公司积极筹划，周密部署，全力迎战，确保机组检修工作安全、高效、有序开展，为后期机组稳发满发抢发电量“蓄能”。

　　强化组织管理。该公司成立了机组检修领导小组、C修指挥部和11个工作小组，明确管理机构及各岗位管理职责，从安全、环保、质量、技术、经济、管理、物资、费用等8个方面制定了目标，下发了检修管理手册，从制度上规范了各作业组检修活动的标准，明确检修责任制，确保如期竣工和实现机组检修后锅炉水压试验、点火、汽轮机冲转、发电机并网一次成功目标。

　　筑牢安全防线。该公司管理人员关口前移，深入现场，加大检修作业安全监督力度，确保检修、运行人员在作业中严格执行“两票三制”“三讲一落实”等规章制度，并认真落实设备检修的安全措施，做好危险点分析，重点加强对现场起重作业、动火作业、高空作业、有限空间作业等特殊作业的安全管理;严把外委队伍进场“六道关口”，加大外委人员安全教育培训，按照公司新冠肺炎疫情防控要求落实外来人员疫情防控管理，制定疫情处置预案。

　　保障检修质量。该公司遵循“应修必修、修必修好”的原则，制定C修质量管理办法，坚持高标准、严要求，明确质量验评范围和质量控制标准，全面落实以技术员、专工、首工为主导的三级验收质量控制体系，强化现场动态检查，对主要数据和关键工艺现场验收鉴证，每周对质量验收资料进行评比，明确奖惩机制，同时将质量管理引入后效考核，真正做到谁主管谁负责。