中国电力网讯(通讯员：徐永龙) 人勤春来早，奋进正当时。近日，永安发电公司2023年工作会议顺利闭幕，这也意味着，2022年各项成绩已成为过去。新的一年，面对新的挑战、新的机遇，如何全面部署2023年工作?在该公司2023年工作报告中，“党建引领”“能源保供”“高质量发展”等成为关键词，为2023年要办的这些大事定下了具体目标。

　　抓中心——为企业谋发展，实现全体职工更大福祉

　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是公司奋力争取经营扭亏和谋划可持续发展的关键之年。该公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，落实集团公司、福建公司工作会议部署，紧紧围绕集团公司、福建公司年度目标，持续推进公司“三三一”和“三低一零”发展战略，以经营效益改善为中心，加强队伍建设确保安全稳定，全心全意为职工谋幸福，尽心尽力为企业谋发展，在推动企业做强做优做大过程中实现全体职工更大福祉。

　　保安全——扛起能源保供责任，全力保障重要时段、关键节点的发电供热

　　2022年，该公司实现安全生产4025天，实现生产基建“五零”目标，即零伤害、零非停、零事故、零环保事件、零供热中断，获评集团公司“本安五星级企业”，收到福建省发展改革委员会能源保供感谢信，抓好能源保供与安全生产，充分发挥央企能源保供“压舱石”作用。2023年，该公司将坚决贯彻习近平总书记强调的“三管三必须”重要要求，抓实抓细“十五条硬措施”，突出抓好“两外”、危化品等重点领域，坚决防止出现人身和设备事故。按照集团公司、福建公司安全生产1号文，严格分解落实安全生产责任制，切实把各项安全措施抓细抓实，坚决消除各类安全风险和事故隐患。强化机组运行维护和防非停管理，做深做实电力生产技术监督管理，统筹抓好7、8号锅炉防磨改造，锅炉补给水升级改造，提升机组安全可靠性。深入贯彻习近平生态文明思想，持续推进污染防治攻坚战任务落地，坚决杜绝环保事件发生。

　　提效益——“全力增收节支，高要求抓好提质增效”成为工作报告热点词

　　面对今年严峻的形势，该公司坚定信心，咬定目标，努力扩充“钱袋子”，捂紧“米袋子”，全力“挣外块”，是公司经营改善，抓住关键要素，下更大气力抓好提质增效各项措施，确保实现扭亏为盈。今年，该公司千方百计降本增效，将启用简洁明了的新版“日经营分析图表”工具，全力以赴开源节流，做活做精电热营销，以边际利润为依据，努力多发效益电。持续开拓供热市场，紧盯潜在重点增量客户，不断做大供热量。实施精准施策降本增效，提升长协煤签约量和兑现率，充分提高掺烧量，优化机组运行，继续推进8号机组综合升级改造，精心筹划降低财务费用，积极争取优惠政策，做好用能权、碳排放权等无形资产权益管理和盈余配额交易，力争效益最大化。

　　谋发展——持续推进新能源项目发展和新燃料耦合发电项目

　　发展是破解一切难题的关键。今年，该公司将积极主动与地方政府加强沟通合作，加快光伏、风电等清洁能源发展，积极占点卡位，扩大风电、光伏项目资源储备。全力打好光伏项目建设投产攻坚战，成立光伏工程建设小组，明确细化责任分工，提前谋划工程建设安全、质量、进度、造价等管控，确保项目高标准高质量建成投产。同时，加快推进新燃料耦合发电项目。盯紧新燃料耦合发电项目增量环评报告评审进展情况，争取尽快通过审查，实现掺烧量大幅提升。

　　稳队伍——坚持不懈抓党建引领，凝聚高质量发展的强大合力

　　持续深入学习宣传贯彻党的二十大精神，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。加强统筹谋划，精心组织、充分运用党委中心组、读书班、“三会一课”、主题党日等多种形式，有计划地开展主题教育、学习研讨，引导广大党员干部深刻领会其丰富内涵、精神实质和实践要求。持续深入学习贯彻集团公司文化纲要、福建公司“福”文化，持续宣贯公司“绿竹文化”，弘扬践行“火花”精神。持续用好“党联建共建”机制和“岗区队”工作载体，引领党员职工攻坚能源保供、提质增效等重点任务。持续开展“我为职工办实事”活动，解决职工“急难愁盼”问题。强化人才队伍建设，建立目标明确、机制健全、运作规范的全员岗位达标体系，全面提升员工的综合素质。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2023年，永安发电公司将认真宣传好、落实好集团公司、福建公司年度工作会议精神，进一步明确前进方向，迅速细化任务分解，抓好各项工作措施落实，团结带领广大职工勇立高质量发展时代潮头，守正创新、继往开来，踔厉奋发、勇毅前行，不遗余力做好新一年工作，同心同德续写新时代永电高质量发展新华章。