中国电力网讯  为全面提升文明生产水平，日前，大唐耒阳发电公司采取“突破一项、巩固一项、再攻坚下一项”的工作方式，稳扎稳打推进文明生产工作，以点带面，促进班组建设、作风建设、管理水平共同提升。

　　完善组织制度，落实责任到人。该公司成立了“文明生产上水平”领导小组及工作组，并同步制定文明生产专项行动方案和配套考核办法，着力完善文明生产全过程管理。同时，结合生产现场实际，创建文明生产档案，进一步细化文明生产标准化建设评分标准，并将各级管理人员纳入文明生产分工表，明确阶段性任务，责任倒逼到人，从根本上杜绝文明生产任务责任不清、标准不明和落实不力现象的发生。

　　突出核心重点，建立长效维护机制。在做好文明生产工作宣传引导的同时，该公司要求各部门通过实地督查，汇总文明生产工作重点、难点，确保工作期间目标明确、重点突出。同时，设立“文明生产示范区”，将文明生产整治内容列入日常工作，逐步建立起文明生产长效维护机制，并以“示范区”为标杆，以点带面，带动其它专业班组行动起来，促进共同提升。

　　强化全局管控，着眼细节提升。该公司汇集党、政、工、团力量，激活工作热情，要求各党支部将文明生产上水平工作与党员活动日有机结合，充分发挥党员在该工作中的先锋模范作用，在全面推进文明生产工作上水平的基础上，着眼细枝末节，扫清工作盲区。一方面组织专门小组，对集控室电脑、键盘、鼠标、打印机等易积灰且不易打扫的设备彻底清洗。另一方面通过开展周期性检查、现场督查曝光等方式，建立长效机制，强化闭环管理，确保文明生产工作“无死角”。