中国电力网讯 5月6日，大唐湖南新能源公司召开4月份月度工作会。会议提出，该公司安全生产局面、职工队伍基本稳定，前期项目取得了突破性阶段进展，但安全生产及经营形势依旧严峻，项目建设举步维艰，前期工作不容乐观。全体职工要真正贯彻落实“讲政治、抓落实、转作风、保平安”十二字要求，共克时艰，狠抓落实，全力以赴完成“高质量发展年”各项目标任务。

　　针对该公司管理形势，该公司总经理、党委副书记瞿湘要求，一是讲政治。要始终坚持跟党走、听党话，树牢“四个意识“，坚定"四个自信"，坚决做到“两个维护”，自觉履行央企政治责任;坚决贯彻落实党中央、集团公司、华银公司党委的各项部署决策要求，以及该公司的各项工作安排部署。二是抓落实。要牢记“高质量发展年"各项目标任务、工作要求，逐件完成，落实到位。针对进度滞后的重点任务，反省深思原因，想方设法推进进度。三是转作风。要实事求是、脚踏实地，摒弃官僚主义，力戒形式主义，弘扬正风正气，以“能干、肯干、善干”的工作作风，确保各项工作不折不扣的执行到位。四是保平安。面对在役机组量大、基建项目面广、职工队伍分散等风险，必须始终坚持底线思维、坚持大安全理念，把“保安全生产”和“保职工稳定”放在首位，有效防范化解各类风险。在公司高质量发展的攻坚期，关键在于学制度、强管理、抓落实，进一步加强岗位责任感和制度执行力。

　　针对下阶段重点工作，瞿湘强调要坚持制度管总、作风兜底，持之以恒抓好安全生产工作。一是压紧压实安全生产责任。二是开展反事故专项整治行动，重点排查生产、基建现场及交通安全的风险隐患。三是严控风险，落实责任，集全司之力，全力推进宝鼎山三期项目建设，保证项目务期必成。一方面要派专人盯紧叶片、塔筒按期生产完成;另一方面全面管控项目费用开支、概算执行情况。四是加强新港光伏电站设备治理，加快美丽北港建设进度。五是深入抓好提质增效，落实公司提质增效方案的各项措施，提高机组利用小时及盈利能力。六是全力以赴推进伍家湾风电、德兴-洪合湖光伏项目前期的各项工作。

　　该公司党委书记、副总经理徐立东强调，集团公司对风电运营管理高度重视，新能源公司经营形势面临巨大压力，全体职工干部必须围绕“想方设法增发电量，提高企业盈利能力”为中心，明确并落实自身岗位职责，动起来、管起来、抓起来，全力推进各项目标任务完成。一是千方百计推进宝鼎山三期项目建设。二是加快光伏电站扫尾工作进度。三是加大三进力度，确保前期项目落地。四是全面组织开展好党风廉政建设宣教月活动。

　　该公司全体领导班子成员、各部门负责人参加会议。