中国电力网讯 (通讯员：钟晓鸣) 近日，为规范采购流程及提高采购评审效率，大唐万宁公司多措并举提高采购管理效能，确保高质量完成全年各项任务目标。

　　加强业务培训，促进专业能力提升。该公司组织相关人员积极参加海南公司2022年招标采购专业培训班，通过对招投标相关法律法规、政策的解读，招标文件编制要点和案例的分析，以及对招标采购合规管理与审计监督的解析，加强公司相关人员对招标采购法律法规的熟悉程度，理顺管理机制，夯实采购工作基础，确保采购过程合法合规。

　　强化过程监督，提高采购质量。为提高采购管理的科学化、规范化、标准化水平，该公司积极配合区域代理机构开展脱岗集中封闭评标工作，严肃评标纪律，强化过程监督，推进评审工作公平、公正和透明。同时，通过技术交流和价格谈判等方式，严格把好物资采购审核关和产品质量关，确保采购物资价格合理、质量达标。

　　聚焦关键环节，防范采购风险。该公司以巡察审计整改为契机，聚焦采购领域存在问题，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，从思想上、能力上、作风上深入查找问题产生根源，通过健全机制、改进作风、提出意见、落实考核等措施，进一步完善采购流程、规避采购风险，提升采购效率。