大唐华银株洲发电公司党委书记、执行董事、总经理 龙维智

　　安全生产事关人民群众利益和生命安全，是红线、底线、生命线，是“国之大者”，是民之所盼。2022年6月是第21个全国“安全生产月”，主题为“遵守安全生产法、当好第一责任人”。面对新阶段新形势新要求，要自觉深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述和指示，深刻绷紧安全生产弦、始终保持清醒头脑、任何时候都不能麻痹大意，坚决守住安全生产的底线和红线。

　　“生命重于泰山，务必把安全生产摆到重要位置，树牢安全发展理念，绝不能只重发展不顾安全，更不能将其视为无关痒痛的事，搞形式主义、官僚主义”

　　——2020年4月，习近平对安全生产作出重要指示强调

　　我们党始终坚持以人民为中心的发展思想，坚持“人民至上、生命至上”的价值理念。习近平总书记反复强调生命重于泰山，人民的生命安全高于一切。统筹发展和安全、实现稳中求进，必须有一个国泰民安的社会环境，特别是今年即将召开党的二十大，做好安全生产工作责任更大、要求更高。

　　作为电力央企，我们要清醒地认识到，当前公司的安全生产仍处于爬坡过坎的艰难阶段，两台在役火电机组的提质增效与能源保供，新能源项目生产与基建，以及涉及安全生产的疫情防控、网络安全、信访舆情等方方面面，再加上两台在役机组服役年限长、历史欠账多，各类事故隐患和安全风险交织叠加，公司的安全生产形势依然严峻复杂，统筹发展和安全面临很大挑战。

　　针对当前安全生产的新情况新问题新风险新隐患，更要以高度的政治责任感守牢安全底线，坚决扛起安全生产责任，持续推进习近平总书记关于安全生产重要论述入脑入心，见行见效，转化为落实安全生产责任的自觉行动，坚持把安全工作作为第一职责、第一任务、第一成绩，放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，始终保持如履薄冰、如临深渊的危机意识和责任意识，增强“时时放不下心”的责任意识，以更加严格的管理、更加扎实的作风、更加有效的措施，全力以赴抓好安全生产工作，当好第一责任人和安全守护者。

　　“要健全风险防范化解机制，坚持从源头上防患化解重大安全风险，真正把问题解决在萌芽之时，成灾之前”

　　——2019年11月，习近平在中央政治局第十九次集体学习时强调

　　安全是公司生产与发展最重要的保障，“无危则安、无缺则全”，安全工作不出事则已，一出就是大事。其重要性决定了安全生产工作必须要秉承“风险无处不在，成绩每天归零”的危机感，坚持“一切事故均可避免、一切风险皆可防控、一切隐患皆可消除”的安全理念，未雨绸缪，真正把安全发展理念贯穿到公司生产的每个岗位、每道工序、每项操作，从根本上消除事故隐患，有效遏制事故发生。

　　安全生产要坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，做到“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”，同时要突出“五落实五到位”，将安全生产责任严格落实到部门、班组、岗位，强调每个人都是自己岗位的安全第一责任人。

　　安全生产是系统工程，需要以“善弹钢琴”的智慧，补短板、固优势、强责任，重点突出“五个关键”：

　　聚焦关键期。当前，公司处在“六新”株电建设的关键期，安全生产一头连着发展大局，一头连着稳大局定，要结合公司实际，制定贯彻落实国务院安委会安全生产十五条措施的实施细则，扎实开展安全生产“大排查，大整治”，坚决守住底线红线。

　　打赢关键战。要以“安全生产月”为契机和抓手，建机制、强基础、抓长效，结合年度安全生产任务、上级公司安全督查检查问题整改等工作，深入排查问题，建立行之有效的双重预防体制和系统，管住风险、消除隐患，防止风险升级、隐患演变，坚决打赢安全生产专项整治三年行动收官战。做好全厂建构筑物和环保设施隐患排查治理，以及设备治理等工作，将隐患消灭在萌芽状态，坚决打好迎峰度夏能源保供战。

　　突出关键人。安全工作必须一级一级抓、一级一级带、一级一级保。要压紧压实部门负责人、现场负责人、班组负责人等各级责任，坚持依法治安、以严保安，加强新《安全生产法》学习，建设好安全监督体系、安全保证体系和技术支撑体系，并发挥协同作用。提升安全管理人员专业水平，在应对和防范安全风险具体实践中做到心中有数、手中有招。加强安全监督队伍建设，从严执行《公司安全生产监督管理规定实施细则》，提高安全监督体系监管效能。

　　盯紧关键面。当前，生产现场与新能源项目施工等多项工作交织，且外包单位和外委人员参与到现场的整治、检修、施工，要切实抓好各环节的安全作业风险管控，认真执行《安全生产责任制管理办法》《安全生产工作规定实施细则》《安全风险分级管控和隐患排查治理实施细则》《安全教育培训管理办法》《安全生产监督管理规定实施细则》五项基本制度，拓宽安全监督的广度与深度，确保隐患排查治理彻底到位。以提高外委单位安全管控能力和工作绩效为要求，加强“两外”管理。以零容忍的态度坚决惩治违章行为，深入开展打非治违，形成整治合力和强大震慑。

　　抓住关键点。充分利用生产作业现场视频监控系统，做到重点生产区域全覆盖、高风险作业现场全覆盖、典型作业现场全覆盖，提高安全监管效能，以“严的纪律、严的要求”执行日计划管理，坚持“无计划不作业、不安全不作业”铁的生产纪律，认真抓好“两票三制”“三讲一落实”、重点反措、重大危险源等基础管理。以防非停为抓手抓好设备整治，组织开展应急演练、警示教育和安全培训，同时下好安全培训先手棋，学规章、守规章，大力营造“人人讲安全、人人抓安全”的浓厚氛围。

　　安全没有小事、责任重于泰山。越是发展、做优做强，越要绷紧安全生产弦，要将安全责任抓得更细更实更精准，以思想认识上的坚定到位、制度措施上的严密周全、技术支持上的科学先进，监督考核上的严格严厉，守牢安全生产红线底线，确保集团公司、华银公司系列安全生产部署和安排在株电落地生根，并抓出成效，为株电的健康发展、推动集团公司“二次创业”提供有力支撑。