今年以来，龙源电力江苏公司始终坚持“大安全”管理理念，把强化安全生产管理作为提质增效基础，努力推进管理制度、风险管控、应急管理等本质安全核心要素的有机融合，不断提升公司内在预防和抵御事故风险的能力。今年1至5月，该公司未发生一类障碍及以上不安全事件，安全生产形势稳定。

　　健全完善安全环保责任体系

　　“安全是第一责任、第一政绩、第一纪律，凡是涉及到安全的问题，都要尽早、尽快下大力气解决。”该公司总经理坚定地说。

　　该公司按照逐级负责、专业负责、分工负责、岗位负责的要求，突出公司领导总体责任，突出安监部门专业归口责任，突出职能部门统筹保障责任，突出风电场落实执行责任，解决管理界定不清的问题。根据龙源电力下发的岗位职责，将部门、风电场、班组、员工责任制层层分解、落实，制定各级人员的安全生产责任清单，建立规定动作和执行标准。同时，该公司突出岗位特点，将岗位安全环保职责与岗位工作实际紧密结合;突出风险管控，将风险管控措施融入岗位日常工作，做到有岗必有责。

　　在完善安全奖惩机制方面，该公司按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，逐级签订《安全生产目标责任书》，层层分解下达安全生产考核指标，做到人人身上有担子。为确保年度安全目标的实现，依据国家能源集团相关规定，修订完善公司《生产安全事故调查处理规定《安全监督工作考核办法》，将岗位安全环保职责纳入考核体系，保障了岗位安全环保职责的有效落实。

　　推行安全管理工作精细化

　　面对风电项目快速发展、生产基建叠加的形势，如何加强和改进安全管理，确保可持续性发展，是该公司面对的重要课题。

　　公司滚动修编各类安全生产规章制度、技术标准和工作标准，细化制度执行流程，使员工执行制度简单化，确保各类制度在执行过程中具有可操作性，从而使员工从思想上自觉愿意执行规章制度。全面实施《风电场安全生产标准化工作手册》，从基础管理、安全管理、运行管理、设备管理、文明生产五方面进一步提升风电场管理水平，实现达标“全覆盖”，确保生产现场管理标准化、规范化。逐一细化工作票、操作票填写规范，设备周检、月检的具体项目及检修维护的具体标准，以确保各类作业符合国家和行业标准。

　　同时，公司制定专项检查大纲及实施细则，对外委单位实行统一领导、统一布置、统一管理、统一考核。通过风险辨识与评估、应急演练与应急能力培训等多种方式培养外委人员安全意识，做到外委项目风险全覆盖。规范演练评估形式，严格按周期完成全部应急预案的演练及修订。同时，不断优化应急预案演练形式，侧重现场处置方案、应急处置卡的应急演练，全面提升应急处置能力。

　　该公司突出预防和责任落实，坚持关口前移、重心下沉，不断推行精细化管理，实现安全工作的规范化、标准化、制度化，实现了安全生产工作的长治久安。

　　构建多重风险防控体系

　　该公司通过构建多重风险防控体系，对重大危险源、隐患问题整改闭环情况进行定期跟踪，做到全覆盖、无死角、不走形式，确保设备健康稳定运行。

　　公司明确生产、基建、消防、交通、网络安全等各领域风险管控要求，全面推广作业区域、工作任务风险评估方法，组织完善有关的危险源辨识和风险评估管理;落实风险分级控制，指导风电场对辨识的各类风险，开展定性、定量、分级，制定分层、分类、分专业的控制措施，逐级落实责任、健全管控网络，动态开展重大、高风险作业在线监督。

　　同时，公司充分发挥风电场专职安全员作用，加大风电场反违章自查自纠力度，及时纠正不安全现象和违章行为，提高安全管理执行力;常态化对各风电场开展节前安全检查和“四不两直”检查，严格按照“四不放过”原则查处安全问题，严肃追究责任人及监护人责任。今年1至5月，该公司先后深入各类生产现场开展检查47次，查处各类违章23起。

　　此外，公司常态化开展隐患排查治理工作，充分发挥设备主人作用，通过“安全隐患随手拍”活动，最大化利用巡检、月检、定维等机会，全面排查设备运行中存在的问题，及时准确掌握各类隐患动态，建立隐患档案，按照“轻、重、缓、急”的顺序开展隐患治理，做到排查不留盲区、不漏细节，治理不打折扣、不走过场。今年1至5月，该公司共排查整改各类隐患801条。

　　培育特色安全文化氛围

　　“接地线安装不规范，吊车吊臂下方安全警示标志不全，安全带使用不标准……”在环港风电场某风电机组箱式变压器更换现场，该公司安监人员当场指出施工单位违章行为，让在场的人受了一场教育，增强了员工的安全意识。

　　该公司大力推行活动促安全、创新提技能计划，不断加大安全设备、设施的改造与更新力度，提升安全生产技能的核心竞争力。搭建“职工大讲堂”，挖掘内部培训资源，通过传授工作经验，帮助广大职工解决实际工作中的难题。同时探索“互联网+”培训模式，通过手机APP在线刷题，有效解决常规培训容量与全员学习需求间的供需矛盾、工作和学习间的时间矛盾，有效整合培训资源，提高培训覆盖面。

　　为进一步加强安全生产工作管理，确保安全生产稳定，该公司开展“保安全、创精品、提技能”主题“创岗建区”、主题党日等活动，充分发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用，全方位加强安全生产工作;开展绝缘监督月、金属监督月、化学监督月活动，全面提高员工技术监督技能，提升设备可靠性。

　　该公司积极培育先进典型，深入开展年度“安全环保先进个人”评选、安全知识竞赛、主题演讲等活动，引导职工牢固树立“我的安全我做主”理念，把岗位作为安全载体，要求“变要我安全为我要安全，变别人查我为主动自查，变靠别人管理为自律自信”，让职工当好安全主人、共享安全成果。

　　虽比高飞雁，犹未及青云。该公司将深入贯彻“安全环保风险管控年”活动部署，统一思想、振奋精神，肩负起保安全、护稳定的重大政治责任，全力确保企业安全生产局面持续稳定，为公司建设世界一流新能源企业提供有力保障。