中国电力网讯 （通讯员：聂冬梅）3月26日，陕煤集团党委委员、副总经理袁广金带领第十三考核组对陕煤石门发电公司开展2023年度目标责任现场考核。电力板块党工委书记、电力集团董事长、总经理冯平安主持目标责任考核大会。该公司领导班子成员，中层管理人员及职工代表共计39人参加考核大会。

　　第十三考核组组长袁广金首先作考核动员讲话。袁广金强调，开展2023年度目标责任考核，主要目的是总结成绩，查找问题，认清形势，再鼓干劲，推动2024年各项工作再上新台阶。因此，全面认真、客观准确地开展好年度目标责任考核工作意义重要，责任重大。他要求陕煤石门在2024年进一步凝心聚力，锐意进取，为推动陕煤集团实现高质量发展，创建世界一流企业作出新的更大的贡献。

　　结合考核工作，袁广金提出三点要求，一是认真总结成绩，深入查找问题。2023年，陕煤石门在抢发电量、安全生产、项目建设、一体化管理等方面均取得明显成效，但也存在一体化管理未达预期效果、盈利能力较脆弱等问题，陕煤石门要发挥主观能动性，采取有力措施加快解决问题，促进企业高质量发展。二是扎实推进全年各项工作。要紧盯全年目标任务抓好工作落实、要全力以赴稳增长、要重点抓好八个专项工作、要深入开展降本增效工作、要做好改革“形神兼备”文章、要高水平统筹好发展和安全。三是实事求是做好此次考核工作。考核组要坚持原则，坚守纪律，认真仔细听取各方面的意见和建议，公平公正公开地开展考核工作，确保考核的权威性和严肃性;参与考核的企业干部职工要按照考核程序和要求，积极配合考核组各个环节的工作，同时要将自身生产运营过程中的困难以及对集团公司党建工作方面的意见和建议进行认真梳理，并反馈给考核组。

　　冯平安要求陕煤石门不折不扣地落实好此次考核大会提出的相关要求，深入贯彻落实集团公司2024年“五个突破”“七项深改”安排部署，通过考核进一步总结工作，明确目标，聚焦问题，扎实整改，做好经营提质、降本增效、改革创新、管理提升等重点工作，树牢“四种经营理念”，不断夯实安全基础，借助一体化管理优化生产要素，持续推动企业高质量发展。

　　华中公司总经理助理、该公司党委书记、董事长杜君文作企业法定代表人述职报告和2023年度选人用人工作报告。

　　2023年，陕煤石门认真贯彻落实集团公司、电力集团各项决策部署，聚焦能源电力保供和绿色低碳发展，以主题教育蓄势赋能、“三个年”活动提升动能、“奋进者”文化大学习大对照大实践活动激发潜能，一二期一体化管理挖掘效能，发展底蕴、发展效益、发展速度、发展质量、发展规模都创造公司历史最好水平。全年发电56.88亿度，利润创历史新高，超额完成了年度考核目标。

　　参加考核会人员本着实事求是、客观公正的原则，对该公司领导班子成员、企业党委发挥领导作用情况、选人用人工作、新选拔任用干部情况进行了民主测评及评议。

　　会后，考核组对该公司2023年党建工作及企业管理等相关材料进行了全面检查。(聂冬梅)